Kommunstyrelsen i korthet 28 oktober

Tisdagen 28 oktober sammanträdde kommunstyrelsen. Här sammanfattar vi några av de ärenden som behandlades.

Kommunplan 2026–2028

Kommunen arbetar utifrån fem målområden som styr verksamheten och ska bidra till god ekonomisk hushållning. Under åren 2026–2028 förväntas endast ett par av de åtta finansiella målen att nås i kommunplanen. Den svagare ekonomin beror på den snabba kostnadsutvecklingen, minskad befolkning och fler äldre invånare.

Beräknat överskott de kommande åren:

• 0 procent år 2026
• 1 procent år 2027
• 2 procent år 2028

Överskottet är därmed lägre än målet på 2 procent i genomsnitt.

Budgeten höjs med 17,7 miljoner kronor (3 procent) för att täcka löner och hyror, men andra kostnader måste klaras inom befintlig budgetram.

Kommunstyrelsen beslutar att fastställa ramarna för sina verksamheter. Beslut om att fastställa kommunplanen 2026–2028 behandlas av kommunfullmäktige 17 november.

Digital hantering av medborgarförslag för snabbare beslut

Kommunen vill förenkla och modernisera hanteringen av medborgarförslag. I dag är processen långsam och krånglig, vilket minskar engagemanget hos invånarna.

Ett nytt digitalt system föreslås där medborgarna enkelt kan lämna in sina förslag via kommunens webbplats och rösta på andras idéer. Förslag som får minst 75 röster går vidare till behandling, medan övriga avslutas formellt. Kontaktcenter hjälper dem som inte kan använda det digitala verktyget.

Kommunfullmäktige föreslås kunna delegera beslut om vissa förslag till kommunstyrelsen, vilket gör att besluten kan fattas snabbare.

Syftet är att

• öka delaktigheten och engagemanget hos invånarna,
• göra hanteringen snabbare och enklare,
• och fatta beslut som bättre speglar medborgarnas önskemål.

Kommunstyrelsen beslutar att föreslå att kommunfullmäktige antar förslaget om att införa den digitala plattformen. Förslaget kommer slutligen att behandlas av kommunfullmäktige 17 november.

Godkänd översyn av kommunens arbete med korttidsbemanning

Kommunstyrelsen godkänner utredningen om korttidsbemanning.
Kommundirektören får i uppdrag att, tillsammans med förvaltningarna, arbeta med de förbättringsområden som utredningen har visat. Arbetet ska pågå fram till sommaren 2026.

Resultatet och åtgärderna ska redovisas löpande till kommunstyrelsen.

Exempel på utvecklingsförslag för att klara uppdraget:

• Tydliggöra uppdrag, uppgifter och kommunikationsvägar inom området bemanning.
• Tydliggöra rutiner när överanställningar förekommer i verksamheten.
• Tillse att verksamheternas grundscheman är täckta och utifrån verksamhetens behov, inom tilldelade budgetresurser och lever upp till de arbetstidsregler som råder.

Bakgrund

Den 4 februari 2025 fick kommundirektören i uppdrag att utvärdera bemanningsenhetens uppdrag, resurser och arbetssätt. Syftet var att se hur kommunen kan organisera och arbeta för att bättre klara bemanningen vid korttidsfrånvaro.

Ja till utökning av öppettider för dagverksamhet

Kommunstyrelsen beslutar att säga ja till önskan om att dagverksamheten för personer med demenssjukdom också ska vara öppen på helger.

I dag är verksamheten i Gula Villan bara öppen på vardagar. Lokalen står tom på helgerna, men många brukare behöver social samvaro och aktiviteter även på helgen.

Helgöppet kan ge

• bättre livskvalitet och trygghet för brukarna
• en tydligare struktur i vardagen
• mer avlastning för anhöriga.

Utredning om arvoden till förtroendevalda

Kommunstyrelsen har tagit del av en utredning om hur arvoden till förtroendevalda hanteras. Utredningen gjordes av konsultföretaget PwC (PricewaterhouseCoopers) efter att brister upptäckts under året.

Granskningen visade bland annat vissa felaktiga utbetalningar, för långa mötestider, ersättning för korta resor och bristande kontroller av ersättning för förlorad arbetsinkomst.

Kommunstyrelsen beslutar att skicka utredningen vidare till kommunfullmäktige och ger kommundirektören i uppdrag att ta fram ett förslag på reviderat arvodesreglemente utifrån utredningens rekommendationer.

Utökad samverkan mellan kommunen och DIAB

Kommunstyrelsen beslutade att säga ja till en avsiktsförklaring om samarbete mellan Älvdalens kommun och Destinationsutveckling Idre AB (DIAB). Samt att låta kommunstyrelsens ordförande skriva under avsiktsförklaringen.

Vad handlar samarbetet om?

Syftet är att utveckla turism och besöksnäring i Idreområdet på ett hållbart sätt.

Kommunen och DIAB ska samarbeta kring bland annat

• planering och tillstånd för nya satsningar och anläggningar
• frågor som rör rennäring, natur och miljö
• investeringar i vägar, infrastruktur och service
• gemensamma möten och samråd med olika intressenter.

Vad innebär det för kommunen?

Kommunen lovar att stödja utvecklingsplanerna, hjälpa till med nödvändiga tillstånd och arbeta för att processen går smidigt.

Varför görs detta?

Samarbetet ska skapa tydligare ansvarsfördelning och bättre förutsättningar för hållbar tillväxt. Det följer kommunens näringslivsstrategi för 2025–2029, där turismen ses som en viktig del av kommunens utveckling och attraktivitet.

Fördjupad översiktsplan för Idre ska färdigställas

Kommunstyrelsen beslutade att kommundirektören ska färdigställa den fördjupade översiktsplanen för Idreområdet. Arbetet ska vara en prioritet i kommunens planering. En politisk referensgrupp ska bildas för att stödja och förankra kommunens utvecklingsplaner för Idreområdet.

Bakgrund

Arbetet med den fördjupade översiktsplanen för Idreområdet pausades efter samrådet våren 2024. Planen ska visa hur området kan utvecklas på ett hållbart sätt fram till år 2040.

Planen är viktig för att stödja utvecklingen av Idre Fjäll, Idre Himmelfjäll och Fjätervålen, samt för att nå kommunens långsiktiga mål för Idre.