Vi siktar mot framtiden – ny näringslivsstrategi ska stärka kommunen
Älvdalens kommun tar ett viktigt steg framåt. Med den nya strategin för näringsliv 2025–2029 inleder vi nu en resa för att stärka företagsklimatet och skapa bättre förutsättningar för utveckling och tillväxt.
Strategin bygger på det sammanfattande omdömet av näringslivsklimatet i kommunen, enligt Svenskt Näringslivs mätning, och har tagits fram i nära dialog med lokala företagare, politiker och andra aktörer.
Fem prioriterade områden visar vägen framåt:
- kommunikation, dialog, information och bemötande
- kompetensförsörjning
- bostadsutveckling
- infrastruktur
- besöksnäringen som motor för näringslivsutveckling och attraktionskraft.
— Jag är jätteglad över att vi nu har en strategi som tar ett stort kliv framåt för att förbättra företagsklimatet. Den ger oss en stabil grund att tillsammans med företagarna i kommunen på ett mer fokuserat och strukturerat sätt göra kommunen till en starkare och mer attraktiv plats för företag att växa och etablera sig i, säger kommunstyrelsens ordförande Peter Egardt.
Arbetet börjar med utbildning
Strategin markerar starten på ett långsiktigt arbete där kommunen, företagare och invånare samarbetar för att skapa förändring. Som första steg kommer vi att börja med utbildningen Förenkla – helt enkelt.
Förenkla – helt enkelt är en utbildning som riktar sig till kommuner som vill förbättra sina företagskontakter. Utbildningen vänder sig till chefer, handläggare och politiker som möter företag i sitt arbete. Målet är att skapa ett bättre företagsklimat genom att stärka servicen, tillgängligheten och rättssäkerheten i mötet med företag.
— Utbildningen ger både förtroendevalda och tjänstepersoner verktyg för att bättre förstå företagens behov och stärka samarbetet med näringslivet. Det handlar om att se värdet av våra företag för att skapa jobb och skatteintäkter, som i sin tur bidrar till att vi kan erbjuda en hög kvalitet på exempelvis skola och äldreomsorg, säger kommunstyrelsens ordförande Peter Egardt.
Årliga handlingsplaner för att nå målen
Nästa steg är att utarbeta årliga handlingsplaner som konkretiserar vad som ska göras för att nå målen i strategin. Genom dessa handlingsplaner kan vi säkerställa att arbetet blir fokuserat, strukturerat och att vi kontinuerligt följer upp våra framsteg.
En gemensam resa mot framtiden
Älvdalens kommun har en stark grund att bygga på, men vi vet att det finns förbättringsområden. Genom att fokusera på samarbete, lyhördhet och tydliga prioriteringar vill vi göra det enklare att starta, driva och utveckla företag i kommunen.
I dokumentet Strategi för Näringsliv 2025–2029 i Älvdalens kommun kan du läsa mer om hur vi tillsammans bygger framtiden i kommunen. Du hittar dokumentet på vår webbplats alvdalen.se på sidan Styrande dokument och regler och sedan under Övriga styrdokument.